Mötesprotokoll/Årsmötesprotokoll 2024-04-27

Mötesprotokoll för Wikimedia Sveriges årsmöte 2024-04-27, som ägde rum på Norrsken House i Stockholm samt digitalt. Mötet pågick 10:40–13:45.

1. Årsmötets öppnande

Mattias Blomgren, föreningens ordförande, hälsade alla välkomna till årsmötet. Deltagarna fanns både digitalt och på plats i Norrsken House. Mattias berättade om riktlinjer för inkluderande möten.

• Mattias Blomgren förklarade årsmötet öppnat.

2. Fastställande av röstlängd för mötet

Närvarande medlemmar registrerades vid ankomst och listan utgjorde underlag för röstlängden.

• Röstlängden fastställdes till 27 närvarande medlemmar.

3. Val av ordförande och sekreterare för mötet

• Josefine Hellroth Larsson valdes till ordförande.

• Jenny Brandt valdes till sekreterare.

4. Val av justerare, tillika rösträknare

• Kristina Berg och Rafael Altez Calderon valdes till justerare och tillika rösträknare.

5. Fråga om årsmötets stadgeenliga utlysande

Jenny Brandt föredrog att en första inbjudan gick ut 24 februari 2024, den formella kallelsen till årsmötet gick ut den 26 mars samma år och att mötet därför var stadgeenligt utlyst.

• Mötet ansåg att årsmötet var stadgeenligt utlyst.

6. Fastställande av föredragningslista

• Mötet fastställde föredragningslistan.

7. Verksamhetsberättelse samt årsredovisning med balans- och resultaträkning

Verksamhetsberättelse

Verksamhetschef John Andersson tackade deltagarna för engagemanget och redogjorde att flera områden utvecklat sig bra. Föreningen kunde initiera ett antal nya initiativ och arbetade hårt för att säkra finansiering för 2024 och framåt inom nya områden, och kunde även skala upp sitt nationella påverkansarbete. Föreningen arbetade intensivt med att skapa engagemang och kunskap om Wikimediarörelsen i fyra olika län. För första gången på flera år lyckades föreningen åter öka både antalet medlemmar och mängden donationer.

2023 var ett omvälvande år för föreningen då det blivit tydligare att de ekonomiska utmaningarna i den internationella rörelsen blivit större. Det blev tydligt att större strategiska investeringar behövs för ett nationellt insamlingsarbete som kan generera egna resurser inom Sverige för vår verksamhet. Föreningen har därför varit tvungen att genomföra en större omorganisering där kunnig, erfaren och duktig personal tyvärr var tvungen att sägas upp. Detta skedde trots ett intensivt arbete med att försöka hitta lösningar och vägar framåt då finansieringsmöjligheter, som skulle kunna ändra situationen på kort eller medellång sikt, inte kunde identifieras.

John tackade Axel Pettersson och Tore Danielsson för deras insatser över åren.

Verksamhetschef John Andersson och delar av kanslipersonalen föredrog därefter Verksamhetsberättelse 2023 genom att berätta om några av de viktigaste insikterna och händelserna från 2023.

Nationella arbetet

1. Ideprogram (John Andersson)
2. Lobbying /Internationell upphovsrätt (Eric Luth)
3. System för medlems- och givarvård (CRM) (Jenny Brandt)
4. Mångfaldsrapport 2022 (Jenny Brandt)
5. Länkade öppna data (André Costa)
6. Metadataskrivstugor (André Costa)

Internationella arbetet

1. Samarbete mellan olika hubbar (John Andersson)
2. FN och Helpdesk (Eric Luth)

Eric föredrog sedan resultaten från 2023 års klimatrapport vilken publiceras efter årsmötet.

Frågor/kommentarer från årsmötet:

• Kommentarer från deltagare (om Mångfaldsrapporten 2022): Det finns ytterligare perspektiv att ta med i rapporten utöver genus, ålder och geografi.
• Jenny svarade: Bra synpunkt som vi tar med oss. Det vi kan mäta idag är inte nödvändigtvis tillräckligt för att ge svar på hur en förening ser ut. Att samla in nya uppgifter på ett säkert sätt innebär dock ett väldigt stort arbete.
• Kommentarer från deltagare: Vad har vi våra medlemmar till? Om det är för intäkten är mångfalden inte lika viktig som om det är för att starta lokalt engagemang.
• Jenny svarade: Centralt är att man ska kunna känna sig välkommen och engagera sig oavsett bakgrund, och oavsett om man vill bidra med sin tid eller sina pengar.

• Kommentar från deltagare (om Metadataskrivstugor): Synpunkten lyftes att det är synd att vi arbetat med material om flygvapen och vapentillverkare, vi borde istället arbeta för att främja civilisation och demokrati. Vårt fokus borde vara att lyfta perspektiv från de som inte får samma utrymme att synas/höras, snarare än stora företag.
• André svarade: Andra skrivstugor hade andra fokus såsom lantbruksstudier och stadsmiljöer. I det föredragna exemplet visste vi att det fanns en stor mängd bilder och intresseföreningar som kunde bidra med metadata. Det som deltar bidrog med sin kunskap, perspektiv och kontext, inte företagets. I ett annat projekt “Ett nätverk av platser” tittar vi specifikt på Sapmi-regionen, ett område där kulturarvet och data inte finns digitalt tillgängliga på samma sätt. Där vi hittar den typen av samarbeten försöker vi titta på ett bredare spektrum, fokus på Sverige men alla delar av det svenska kulturarvet.
• Kommentar från annan deltagare: Föreningen behöver också förhålla sig till upphovsrätten (kopplat till Erics föredrag). Exemplet här var möjligt tack vare Nordiska museet, men många andra samtida bilder är off-limits. Här skulle upphovsrätten behöva luckras upp så att vi får tillgång till fler bilder vilka kan illustrera ett större mångfald av perspektiv.
• Fråga från deltagare (om det Internationella arbetet): Varför gjordes insatserna i just de länderna? Har föreningen gjort några insatser i Sydamerika?
• Eric svarade: Vi gjorde en insats kopplad till naturarvsdata i Peru. För insatserna kopplade till Wiki Loves Earth hörde vi av oss till gemenskapen för att se vilka som önskade stöd, och det största gensvaret kom från länder i Afrika.
• John svarade: Idén med Helpdesken är att vi är en stödfunktion som rörelsen kan höra av sig till, men vi tar inte besluten om vilka som får stöd det görs av en internationell expertgrupp. Men för att fler ska höra av sig krävs det att de har kännedom om Helpdesken och därför är det viktigt att vi arbetar med andra hubbar och att vi alla hjälps åt för att öka kunskapen om denna möjlighet.

Årsredovisning 2023

Årsredovisning 2023 föredrogs av kassör Sven-Erik Jonsson.

De bokförda intäkterna låg på 6,9 miljoner kronor. Det är en liten minskning från 2022 då de låg på 7,1 miljoner kronor. Föreningens intäkter från donationer och medlemsavgifter ökade med 35 % från 2022.

Sven-Erik informerade att vi har ökat våra besparingar med 68 000 kronor under året. Styrelsen föreslår att vinsten överförs till nästa års räkning.

Frågor/kommentarer från årsmötet:

• Fråga från deltagare: Med så stora reserver, hur gick resonemanget om att hellre spara på dem än att behålla personalen som nyss fick gå?
• John svarade: Det handlar om en ändrad inriktning. Majoriteten av våra intäkter kommer från Wikimedia Foundation och förändringar vi ser där gör att vi behöver göra en omställning för att öka det nationella insamlingsarbetet. Beslutet togs utifrån långsiktig stabilitet.

• Fråga från deltagare: Varför fick vi intäkter från American University?
• John svarade: De intäkterna är för det påverkansarbete Eric har berättat om. Den brittiska stiftelsen Arcadia Fund har gett medel till IFLA och American University som sedan båda sökt en svensk partner. Vi tog fram förslag på aktiviteter och sökte medel från dem. Detta är ett exempel på hur vi försöker hitta alternativa finansieringsmöjligheter utifrån ett långsiktigt perspektiv.

• Årsmötet lade verksamhetsberättelse och årsredovisning till handlingarna.

8. Fastställande av balans- och resultaträkning, samt beslut om handhavande av uppkommen vinst eller förlust

Förslaget från styrelsen är att vinsten på 67 628 kronor överförs till nästa års räkning.

• Mötet fastställde balans- och resultaträkningen.
• Mötet beslutade att balansera 2023 års resultat i ny räkning.

9. Revisionsberättelse

Revisionsberättelse 2023

• Mötet beslutade att lägga den auktoriserade revisorns samt verksamhetsrevisorns revisionsberättelser till handlingarna.

10. Fråga om styrelsens ansvarsfrihet

• Mötet beviljade styrelsen ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2023.

Styrelsens ledamöter deltog ej i beslutet.

11. Information om verksamhetsplan och budget för innevarande år:

Punkten föredrogs av verksamhetschef John Andersson (verksamhetsplan) och kassör Sven-Erik Jonsson (budget).

Verksamhetsplan 2024

John redogjorde för  innevarande års fokus för föreningen. I likhet med tidigare år så ryms Wikimedia Sveriges arbete inom fyra programområden:

1. Tillgång – där större initiativ inkluderar ett fortsatt arbete med den tematiska hubben och politisk påverkan.
2. Användning – där Wikispeech och taldatainsamlaren är de största initiativen.
3. Gemenskap – där utveckling av stödformer, lansering av onlineutbildningar för ökat engagemang samt omstrukturerade kampanjer står i fokus.
4. Möjliggörande – där insamlingsarbete och medlemsvärvning utgör de största insatserna.

Mer detaljer finns på föreningens wiki under varje projektsida.

Frågor/kommentarer från årsmötet:

• Fråga från deltagare: Vi betraktar oss som en del av folkrörelsen, i dagens oroande världsläge, där fri och neutral information ofta är det första som hotas, hur arbetar föreningen med andra organisationer, speciellt de som kopplas till försvar och krig?
• John svarade: I korthet har föreningen som intention att jobba med olika aktörer i samhället som har material och kunskap. Vi arbetar på bred front, men däremot arbetar vi inte med alla. Processen är ganska reaktivt med flera redan upparbetade samarbeten men även olika organisationer som hör av sig till oss och vill samarbeta. Vi skulle definitivt kunna jobba mer mot svenskt civilsamhälle. Det är inget vi aktivt valt bort, men historiskt sett har vi arbetat med kulturarvssektorn, FN, svenska myndigheter och utbildningssektorn då vi haft vägar in hos dem. Vi har ett stort antal samarbetspartners idag och fler organisationer som vi tittar på att göra mer tillsammans med.

Budget 2024

Sven-Erik redogjorde för årets budget. Sven-Erik informerade att vi räknar med en budget som uppgår till 9,72 miljoner kronor under 2024 varav 500 000 kronor sparas för framtiden.

Av de budgeterade medlen har 7,11 miljoner kronor redan säkrats. Detta motsvarar ungefär tre fjärdedelar av budgeten. Frånvaron av långsiktiga säkrade intäkter ökar dock riskerna för föreningen. Denna budget är mer konservativ än historiskt för de icke-säkrade projekten.

I det fall att WMF inte är intresserade av att finansiera ett system för medlems- och givarvård (CRM), är planen att ta ur våra reserver då ett CRM-system är viktigt och prioriterat i föreningens arbete för att växa och professionalisera sitt insamlingsarbete.

Frågor/kommentarer från årsmötet:

• Fråga från deltagare: Budgeten för teknikpoolen är minimal [9 000 kr] samtidigt som det finns mindre utrustning att låna. Hur ser planen för teknikpoolen och dess utveckling ut?
• John svarade: Vi har en utlåningsverksamhet av material och kamerautrustning. Vi har blivit av med utrustning, vilket försäkringen inte täckte, vilket nu är ett polisärende. Under tiden har vi beslutat att inte köpa in utrustning. Förhoppningsvis löser det sig genom att vi får ersättning. Men under tiden så finns det utrustning att låna och den budget som ligger handlar framför allt om porto/utskick av utrustning.

• Kommentar från deltagare: Föreningen skulle kunna köpa in program/mjukvara samt även erbjuda en plats där man kan arbeta – det kan motivera medlemmar att göra  mer avancerade grejer.
• John svarade: Under Stöd till gemenskapen kan man lägga upp en ansökan om att utrustning (exempelvis programvara) ska köpas in. Gemenskapen är med och beslutar vad som ska köpas in samt prioriterar framtida inköp.
• Svar från annan deltagare: Motsätter mig att föreningen skulle köpa proprietär mjukvara. Hellre investera i att göra utbildningsresurser för fri mjukvara.

• Mötet lade Verksamhetsplan 2024 och Budget 2024 till handlingarna.

12. Godkännande av förslag till verksamhetsinriktning och ekonomiska ramar för nästkommande år (2025)

Föreningens ordförande Mattias Blomgren föredrog verksamhetsinriktning och ekonomiska ramar för 2025.

Majoriteten av projekten från 2024 fortsätter.

Kansliets storlek blir i stort sett oförändrat med cirka 9,5 anställda och 2–3 konsulter på deltid. Budgeten kommer att öka något, till 10–12 miljoner. En stor del är från Wikimedia Foundation, men ett aktivt arbete sker för att minska beroendet. Förhoppningsvis kan de projekt som startat, och de som ansökts för 2024, komma igång och fortsätta efterföljande år.

Det fleråriga verksamhetsbidraget från Wikimedia Foundation avslutas under året, och föreningen påbörjar en ny ansökningsrunda under året.

Förhoppningen är att under 2024 säkra större projektbidrag från Allmänna arvsfonden och Svenska institutet.

Wikispeech kommer att fortsätta med effektiv insamling av taldata, och det arbetet kommer att skala upp ganska väsentligt under 2025. Arbetet med att utveckla en tematisk hubb för innehållspartnerskap kommer att fortsätta under året, detsamma gäller arbetet för att öka föreningsengagemang för att bli den folkrörelse som vi talat om.

Vårt arbete med påverkansarbete fortsätter, bland annat med panoramafrihet och AI-lagstiftning. Arbetet med insamling och medlemsvärvning fortsätter att skalas upp.

• Mötet godkände styrelsens förslag till Verksamhetsinriktning och ekonomiska ramar 2025.

13. Motioner och propositioner

Två motioner och två propositioner hade inkommit.

Motion 1: Lämna X

Mattias Blomgren redogjorde för styrelsens förslag att avslå motionen. Styrelsens svar hittas här: Årsmöte 2024/Motioner/Lämna X.

Mötesordförande öppnade upp för diskussion, frågor och kommentarer.

• Motionären svarade: På samma sätt som vi strategiskt inte kompromissar om fria licenser kan vi stå upp mot plattformar som inte delar våra värderingar och vara en förebild genom vilka vi väljer att finnas på. Det borde vara en kanslifråga, men eftersom att inget har hänt på över två år kan årsmötet ge en riktning.

• Fråga från deltagare: Hur aktiva är vi på X?
• Anna svarade: Vi har viss aktivitet, men det är inte den kommunikationskanal där vi är mest aktiva. Mest aktiva är vi på Facebook.

• Kommentar från annan deltagare: Väldigt mycket av X och hur plattformen utvecklats går stick i stäv med föreningens grundläggande värderingar.

• Kommentar från annan deltagare: Det här med kommunikation genom sociala medier är en viktig fråga. Men de flesta sociala medier har samma policy. Det handlar om frihet av information.

Förslag till beslut från motionär: ATT föreningen lämnar X.

Styrelsen föreslår att motionen avslås.

• Årsmötet beslutade att avslå motionen.

Motion 2: Börja använda Fediverse

Mattias Blomgren redogjorde för styrelsens förslag att avslå motionen. Styrelsens svar hittas här: Årsmöte 2024/Motioner/Börja använda Fediverse.

Mötesordförande öppnade upp för diskussion, frågor och kommentarer.

• Motionären svarade: Även här handlar det om att agera som en förebild och motverka moment 22 om att våra målgrupper är dåligt representerade genom ett proaktivt agerande.
• Deltagare bad om förtydligande om hur denna motion hänger ihop med föregående motion.
• Motionären svarade: Det är två helt separata motioner.
• Deltagare ber om förtydligande kring vad en röst emot innebär.
• Styrelsen svarade: Styrelsens förslag är att se över det som en del av  kommunikationsarbetet, inte att neka användningen helt och hållet. Men vill inte satsa på ett tvingande beslut.
• Kommentar från deltagare: Absolut nödvändigt att kansliet har en frihet att avgöra sådana här frågor. Om det inte fungerar riskerar styrelsen annars att inte få ansvarsfrihet om de inte har följt det årsmötet beslutat om. Förslag att avslå och ge kansliet och styrelsen frihet att ta beslut i detaljfrågor som dessa.

Förslag till beslut från motionär: ATT strategiskt börja använda tjänster anslutna till Fediverse.

Styrelsen föreslår: ATT avslå motionen.

• Årsmötet beslutade att avslå motionen.

Proposition 1: Idéprogram

Mattias Blomgren redogjorde för Proposition om Idéprogrammet, och för styrelsens förslag att anta Idéprogrammet.

Propositionen hittas här: Årsmöte 2024/Propositioner#Idéprogram.

Frågor/kommentarer från årsmötet:

• Ordningsfråga från deltagare: Då propositionerna publicerades igår och inte var en del av de utskickade handlingarna, kan mötet ges extra tid att läsa dem innan omröstning?
• Mötesordförande svarade: Svårt att göra det just nu, det finns heller inga stadgeregleringar om hur sent handlingar kan komma eller andra formella krav.
• Mattias förtydligar: Idéprogrammet har legat uppe på wikin för att läsa ett längre tag, och att det även har genomförts en förankringsprocess under året.
• Förslag från deltagare (på distans): Då tid ej finns att läsa igenom så ska beslutet skjutas på så deltagarna hinner läsa igenom.
• Mötesordförande svarade: Då deltagare på distans endast medges yttrande-, men ej förslagsrätt, så behöver någon på plats lyfta förslaget som eget.
• Ingen lyfter förslaget som eget.
• Kommentar från deltagare: Tydliggör hur länge Idéprogrammet legat publicerat för årsmötet att ta ställning till och att det inte är det som publicerats igår.
• Mötesordförande svarade: Det har funnits tillgänglig sedan 4 december 2023 med senaste ändringen gjord den 25 april 2024.

Styrelsen föreslår årsmötet besluta: ATT Idéprogrammet antas.

• Årsmötet beslutar att anta Idéprogrammet.

Proposition 2: Frekvens för framtagande av klimatrapport

Mattias Blomgren redogjorde för propositionen “Frekvens för framtagande av klimatrapporten” och för styrelsen förslag att ta fram klimatrapport för föreningens verksamhet vartannat år.

Propositionen hittas här: Årsmöte 2024/Propositioner#Frekvens för framtagande av klimatrapport.

Frågor/kommentarer från årsmötet:

• Fråga från deltagare: Hur mycket arbete är det som krävs av kansliets personal för klimatrapporten, och i vilken proportion står det till föreningens klimatarbete?
• Eric svarade: Det är ett ganska omfattande arbete. Sedan första rapporten har vi fördjupat arbetet för att få en mer rättvisande bild av hur vår klimatpåverkan ser ut.  Inköp utgör en stor del av vårt utsläpp, så det finns ett stort värde i att titta på hur utsläppen ser ut. Men det arbetet kräver mycket handpåläggning då leverantörer ej själva redovisar utsläpp kopplade till våra inköp. Vi ser ett stort värde i den insatsen men det tar så pass mycket tid att bedömningen kanske är att det inte är den mest effektiva användningen av tiden om man inte gör det med en frekvens på vartannat år.
• Fråga från deltagare: Omfattande, innebär det 8, 80 eller 800 timmar?
• Eric svarade: Kräver att flera på kansliet lägger ett antal arbetsdagar vardera. Så närmare 80 och lite mer därtill. Vi tror att vi kan få en god bild av klimatpåverkan av vårt arbete även om vi skulle ha en frekvens på vartannat år.
• Fråga från mötesordförande: Innebär beslutet att man inte gör ett dubbelt arbete vartannat år, utan istället tittar på bara ett års utsläpp?
• Eric svarade: Man ska följa varje års utveckling, även om arbetet skulle ske vartannat år, men den tidsinsats som krävs när man sitter dedikerat skulle då ske vartannat år. Ger även mer flexibilitet kring när på året det sker så att det inte konkurrerar med annat som behöver ske på våren. Kansliet känner att det skulle gå att få ut lika många insikter, få lika god grund för prioriteringar som behöver göras framöver i klimatarbetet om vi skulle göra det vartannat år.
• Förtydligande från styrelsen: Propositionen säger: “För att rätt nyttja föreningens resurser och arbete, utan att negativt påverka föreningens klimatarbete[…]”“

• Fråga från deltagare: Hur mycket arbete läggs på klimatarbetet i sig: 8, 80 eller 800 timmar?
• Eric svarade: Vi har i hubbarbetet identifierat miljö och klimat som en av de absolut viktigaste delarna i vårt arbete. Att hitta samarbeten med innehållspartner för att förbättra kunskaperna om klimat och miljöfrågor via Wikimediaplattformarna. Det sker ett kunskapsarbete, ett proaktivt och positivt arbete, för att medvetandegöra folk om klimat och miljöfrågor. Vi tittar också på de insikter vi fått från våra klimatrapporter, för att identifiera områden där vi skulle kunna göra andra val och därmed också minska utsläppen.

Styrelsen föreslår årsmötet besluta: ATT ta fram klimatrapport för föreningens verksamhet vartannat år.

• Årsmötet beslutade i enlighet med styrelsens förslag.

Uppföljning av motioner från föregående år:

Mattias följde upp en motion från 2023: Möjliggör medlemskap för civilsamhällets ideella organisationer! från Gustav Fröjdlund.

Motionen bifölls och förslaget till medlemsavgift 2025 enligt nästa punkt ligger i linje med förslaget. Därmed anser styrelsen att motionen har agerats på.

14. Fastställande av medlemsavgift för följande år (2025)

Styrelsen föreslår årsmötet besluta att fastställa medlemsavgiften till 100 kr för privatpersoner, 500 kr för föreningsmedlemskap och 5 000 kr för organisationsmedlemmar.

Styrelsen föreslår att nivån “stödmedlemskap” för privatpersoner tas bort och att det tydliggörs att den som vill stödja kan lämna en gåva i samband med medlemskapet. Styrelsen föreslår vidare att medlemsavgifter inbetalade i sista kvartalet skall gälla även nästkommande år (avser nya medlemskap).

Definition

Föreningsmedlemskap är en speciell form av organisationsmedlemskap i Wikimedia Sverige. Föreningsmedlemskap är avgränsat till mindre organisationer som uppfyller följande tre kriterier:

• Organisationen är registrerad som en ideell förening.
• Organisationen är inte ett samarbetsråd eller en organisation för andra organisationer.
• Organisationen har mindre än totalt tre heltidsanställda.

Idén med föreningsmedlemskapet är att erbjuda ett billigare alternativ för små organisationer som vill visa sitt stöd för Wikimedia Sveriges arbete.

Alla övriga organisationer är välkomna att bli organisationsmedlemmar i föreningen.

Medlemskapet kan upphävas och medlemsavgiften återbetalas om styrelsen bedömer att organisationens syfte och verksamhet inte är i linje med Wikimedia Sveriges syfte och vision.

Frågor/kommentarer från årsmötet:

• Fråga från mötesordförande: Gäller sista meningen i definitionen både förenings- och organisationsmedlemmar?
• Styrelsen svarade: Ja.

• Mötet beslutade i enlighet med styrelsens förslag.

Motionen från föregående år är därmed iakttagen.

15. Beslut om antalet ledamöter i Wikimedia Sveriges styrelse

Valberedningens sammankallande Kristina Berg föredrog förslaget till 8 ledamöter samt en ordförande, alltså totalt 9 personer i styrelsen.

• Mötet beslutade i enlighet med valberedningens förslag.

16. Val av ordförande

Valberedningens Kristina Berg informerade om Kandidater.

Valberedningens föreslog att välja Mattias Blomgren till ordförande.

• Mötet valde Mattias Blomgren till ordförande för föreningen för en tid av ett år.

17. Val av styrelseledamöter

Valberedningens Kristina Berg informerade om Kandidater.

De ledamöter som valdes 2023 och kvarstår ytterligare ett år är:

• Ylva Pettersson
• Bengt Oberger
• Brit Stakston
• Per Hasselberg
• Sofie Jansson
• Karl-Magnus Johansson

Valberedningen föreslog följande kandidater att väljas på två år:

• Johanna Berg – omval
• Sven-Erik Jonsson – omval

• Mötet beslutade i enlighet med valberedningens förslag.

18. Val av revisorer och revisorssuppleanter

Valberedningens Kristina Berg informerade om Kandidater.

Valberedningen föreslog följande kandidater att väljas:

• Revisor med fokus på verksamheten: Kristoffer Mellberg (omval)
• Revisorssuppleant: Ana Durán (omval)
• Revisorssuppleant: Jonny Greinsmark (omval)

• Auktoriserad revisor: Pär Hagman från Grant Thornton (nyval)

• Mötet beslutade i enlighet med valberedningens förslag.

19. Val av valberedning och sammankallande

Styrelsens Mattias Blomgren informerade om Kandidater.

Dan Frendin valde att inte ställa upp för omval, styrelsen föreslår inte någon ersättare för honom då stadgarna säger att det ska vara minst tre i valberedningen.

Styrelsen föreslog följande kandidater till omval:

• Anders Wennersten
• Kristina Berg
• Harald Andersson
• Sofie Wennström

• Mötet beslutade i enlighet med styrelsens förslag.

Styrelsen föreslog att ge Kristina Berg fortsatt förtroende som sammankallande.

• Mötet valde Kristina Berg till sammankallande i valberedningen.

20. Övriga frågor

Frågor/kommentarer från årsmötet:

• Ett bättre ansvar bör tas för att tekniken för distansdeltagande på årsmötet fungerar väl.
• Ett önskemål är att framtida årsmöten föregås av informationsmöte där föreslagna ändringar föredras.

Wikimediapriset

2024 års Wikimediapris tilldelades Lars Aronsson, användare Thuresson och användare Thurs. Lars Aronsson och användare Thuresson var på plats och tog emot sina priser. Motivationerna hittas här: Årsmöte 2024/Prisutdelning

Mattias Blomgren tackade styrelseledamöterna och anställda på kansliet, Tore, Axel och Josefine som slutar under 2024, mötespresidiet samt alla närvarande medlemmar. Mattias riktade också ett tack till Norrsken House.

21. Årsmötets avslutande

Mattias Blomgren förklarade 2024 års årsmöte för avslutat.