Projekt:Europeana Awareness 2012/Ledningsrapport
Ledningsrapport 3203 Europeana Awareness [redigera Projektfakta] | |||
Status per | 2013-12-09 | STATUS: | |
STATUS orsak | The number of events and participants have been achieved. We would however need more press and blog mentions so everybody are invited to help spread the word about the project and the upcoming events. | ||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
|
|
EU-projekt tar mycket overhead i rapportering och liknande, men å andra sidan är det ett väldigt stort projekt vilket i sig ger en massa positiva bieffekter (mycket av rapporteringen till EU kan återanvändas på t.ex. outreach och ger många fallstudier). Projektet har gett många nya kontakter både i GLAM, utbildningsinstitutioner och Wikimedia chapters och gett ett erfarenhetsutbyte. Valutaskillnader är något som måste beaktas i sådana projekt. Vi har provat på saker som vi inte hade gjort annars. Något som hade kunnat gjorts bättre är att haft en projektledare anställd från början i stället för att en volontär ledde det. Otydligheten i vilka leverabler som förväntades från WMSE och hur projektmedel kunde fördelas innan projektet startade har komplicerat projektet. Detta är viktigt att alltid ha på plats. ÖDOK är en direkt avknoppning av detta projekt. Kostnadseffektiviteten för projekt som till stor del är externt finansierade kan bedömas på flera sätt, dels om det är kostnadseffektivt för föreningen (vilket det nästan alltid är) eller om det är kostnadseffektivt genomförande. Rekommendation till fortsättning: Håll kontakten med Europeana och bevaka nya bidragsansökningar. Genomför WLPA 2014. |
|
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |