Diskussion:Medlemsmöte 2012-08-25

Schema

Jag tror inte att 2.5 timmar räcker till föratt kommer fram med en strategi, det såg vi förra året hur snabbt klockan gick. Jag föreslar följande schema:

10.30-10.50 Samling, beskrivning av dagens mål

10.50-11.20 Introduktion: Process 2011, vad är en strategi/vision?

11.20-12.00 Diskussion om vår vision, 5-10 år

12.00-13.00 Nulägesanalys

13.00-14.00 Lunch med diskussion

14.00-16.00 Strategi 2-5 år introduktion

16.00-16.30 Paus

16.30-18.30 Strategi 2-5 år

19.00 Wikipub?

--Prolineserver (diskussion) 11 juni 2012 kl. 08.32 (CEST)

Ja, det låter som ett bra förslag. Jag var mest orolig på om det skulle bli för långt för medlemmar att vara med, men det kan ju vara fritt att gå om man vill. Ainali (diskussion) 11 juni 2012 kl. 11.53 (CEST)

Både bra och dåligt. Som som är intresserade tycker nog inte att det är några problem med ett långt möte, men det blir nog svårare att få in nya och dom som är på gränsen. Samtidigt håller jag med om att det blir svårt att hinna med på 2,5h. /Axel Pettersson (WMSE) (diskussion) 11 juni 2012 kl. 12.24 (CEST)

Jag tror det är nödvändigt korta ner (alt ha två delar). Både för att kunna få med fler (och möjliggöra deltagande av sådana som jag som inte "orkar" mer än någon timme). Sedan är det min erfarenhet att denna typ av möte blir virriga efter en stund. Bättre då att bryta och börja om när man smält vad som sagts och fortsätta. Jag tror att 1.gå igenom förra årets vision och basmål. 2 En längre nulägesanalys, där man också stämmer av om de förutsättningar man såg för ett år sedan fortfarande gäller. 3 Och att man sedan påbörjar det mer kreativa strategiövning, ev inledd med kort intro.Anders Wennersten (diskussion) 11 juni 2012 kl. 15.57 (CEST)

Ett förslag som bygger på två delar kunde vara

• 10.30-10.50 Inledning
• 10.50-11.30 2012 verksamhetsplan, vad har fungerat och känt rätt och vad motsatsen, med fokus på vilka saker fokusera mer/mindre på
• 11.30-13.00 Nuvararande vision, nulägesanalys, nyckelpunkter i vision framåt
• 13.00-14.30 Lång lunch (där också sådan som jag avviker)
• 14.30-15.00 Process 2011, vad är en strategi/vision?
• 15.00-15.30 Diskussion om vår vision, 5-10 år
• 15.30- Strategi 2-5 år (+verksamhetsplan)

Anders Wennersten (diskussion) 11 juni 2012 kl. 16.22 (CEST)

Ja, det kan nog vara bra att ta ett lite längre möte för att hinna gå igenom det ordentligt. Sen kan vi göra det i klara tydliga delar samt vara tydliga med att man inte behöver delta på allt. Ainali (diskussion) 20 juli 2012 kl. 15.30 (CEST)

Facilitator

Är det någon som har tips på en facilitator? Jag tror nog att flera av oss som är väldigt aktiva kan klara av det, men det brukar bli bättre om det är någon lite mer på sidan av, kanske helt utanför som sköter själva faciliteringen. Ainali (diskussion) 21 juli 2012 kl. 21.51 (CEST)

Min erfarenhet är att facilitator i vissa fall är av värde men ett de i andra situationer kan (onödigt) förlänga processen och göra resultatet mer fluffigt än önskvärt. Jag tycker denna övning inte självklart blir bättre med facilitator (inga stora personkonflikter eller sakkonflikter och inte så "svår" process). Jag tycker dessutom du, vid de tillfällen jag varit med, lett denna typ av övningar mycket väl och att det är en fördel om "ledaren" (som ändå måste ta ansvar för resultatet i slutändan) också leder en övning som denna. Så om det dyker upp en bra facilitator så OK, men annars tror jag det skulle fungera mycket väl med dig som diskussionsledare.Anders Wennersten (diskussion) 22 juli 2012 kl. 12.33 (CEST)

Mall:LQT-sida konverterad till Flow